Effiziente Projektsteuerung

Dazu wird der gesamte Ablauf in einzelne Phasen und Aufgaben unterteilt, die einen geregelten Fortgang sicherstellen und entsprechende Kontrollpunkte liefern.

Zu den Steuerungsaufgaben gehören vor allem

  • die Koordination mit den Projektbeteiligten (vorwiegend Planer, aber auch ausführende Unternehmen)
  • die Initiierung und Sicherstellung eines fortlaufenden Projektoptimierungsprozesses (Value Management)
  • Koordinierung bei Genehmigungsverfahren
  • Abstimmung hinsichtlich Terminen, Kosten und Qualitäten
  • Organisation von Ausführungsänderungen

Der Schwerpunkt der Projektsteuerung liegt in der Planungsphase. Bei der Projektsteuerung während der Ausführungsphase muss das Leistungsbild genauer spezifiziert werden, um Überschneidungen zur Örtlichen Bauaufsicht ÖBA zu vermeiden.